زين عبد الهادي: معرض الكتاب يحتاج شراكات دولية وأرفض فصله عن الهيئة |خاص
قال الدكتور زين عبد الهادي، مقرر لجنة الكتابة والنشر بالمجلس الأعلى للثقافة ورئيس دار الكتب والوثائق القومية الأسبق، إن اختيار رئيس الهيئة العامة للكتاب يجب أن يخضع لمنظومة علمية وإدارية دقيقة تحدد مواصفات واضحة، مشيرًا إلى أن من أهم هذه المواصفات أن يمتلك المرشح خبرة واسعة في مجالي النشر العام والأكاديمي، إلى جانب خبرة في إدارة المؤسسات الكبرى، فضلًا عن امتلاكه شبكة علاقات ممتدة على المستويات المحلية والعربية والدولية.
وأكد في تصريحات خاصة لـ "إيجبتك"، أن هذه العناصر تمثل الحد الأدنى اللازم لشغل منصب بهذا الحجم، نظرًا لطبيعة المسؤوليات المرتبطة به، والتي لا تقتصر على الإدارة فقط، بل تمتد إلى تمثيل المؤسسة ثقافيًا ومهنيًا على نطاق واسع.
المعرض نموذج تعاون دولي وليس محليًا فقط
وأوضح أن معرض القاهرة الدولي للكتاب من المفترض أن يقوم على شراكة حقيقية بين دور النشر الحكومية واتحاد الناشرين المصريين، وكذلك اتحاد الناشرين العرب، وبالتعاون مع اتحاد الناشرين الدوليين، مشددًا على أن الهدف من هذا التعاون هو ضمان مشاركة أكبر عدد ممكن من الناشرين من مختلف دول العالم.
وأشار إلى أن أحد أهم مؤشرات نجاح المعرض يتمثل في حجم المشاركة الدولية وعدد الناشرين المشاركين، إلى جانب مؤشر آخر لا يقل أهمية وهو عدد عناوين الكتب المعروضة خلال الفعاليات، باعتبارهما معيارين أساسيين لقياس قوة وتأثير المعرض.
رؤية الإدارة بين الدولة والقطاع الخاص
وأضاف الدكتور زين عبد الهادي أن رئيس هيئة الكتاب، بوصفه أيضًا المسؤول عن إدارة المعرض، يجب أن يمتلك رؤية متوازنة تجمع بين ما تمثله الدولة بوصفها ناشرًا عامًا، وبين ما يطرحه القطاع الخاص ممثلًا في اتحادات الناشرين، بحيث يتم تحقيق مصالح الطرفين في إطار تكاملي.
وأوضح أن الهدف المشترك بين جميع الأطراف يتمثل في تحقيق أعلى نسب مبيعات ممكنة، وزيادة أعداد الزوار من المصريين والعرب، إلى جانب رفع مستوى الإنفاق داخل المعرض بما يعكس حيويته الاقتصادية والثقافية.
التسويق الاحترافي وإدارة المعارض
وتطرق إلى جانب التسويق، مؤكدًا أن نجاح المعرض يرتبط بشكل كبير بآليات الترويج الحديثة، مشيرًا إلى أن إدارة هذا الملف يجب ألا تعتمد على المؤسسات الحكومية وحدها، بل ينبغي الاستعانة بشركات تسويق وتنظيم متخصصة، على غرار ما يتم في المعارض الدولية الكبرى.
وأكد أن هذا النهج معمول به عالميًا، حيث يتم الفصل بين الإدارة الثقافية والتخطيط الاستراتيجي وبين التنفيذ التسويقي، بما يضمن تحقيق أعلى درجات الكفاءة والجاذبية للحدث.
لا حاجة لفصل منصب الهيئة عن المعرض
وفي سياق متصل، أوضح الدكتور زين عبد الهادي أنه لا يفضل فكرة الفصل بين رئيس هيئة الكتاب ورئيس معرض الكتاب، معتبرًا أن هذا النموذج أثبت كفاءته في فترات سابقة، وأسهم في تحقيق قدر من الانسجام في إدارة الفعاليات.
وأشار إلى إمكانية دعم رئيس الهيئة بعدد من المساعدين المتخصصين، وهو نموذج تم تطبيقه بالفعل وحقق نتائج إيجابية في السنوات الأخيرة، حيث ساعد على توزيع المهام ورفع كفاءة الأداء دون الحاجة إلى ازدواجية في المناصب القيادية.
وختم الدكتور زين عبد الهادي حديثه بالتأكيد على أن تطوير منظومة الكتاب والنشر في مصر يتطلب رؤية متكاملة تجمع بين الكفاءة الإدارية والانفتاح الدولي والتسويق الاحترافي، بما يضمن تعزيز مكانة معرض القاهرة الدولي للكتاب كأحد أكبر المعارض الثقافية في المنطقة والعالم.